في ظل الأوضاع المتغيرة والمتسارعة وما ينتج عنها من حدوث أزمات اقتصادية وحروب و كوارث طبيعية وصحية ومالية على الساحة العالمية والإقليمية تبرز ادارة المخاطر كجزء ومكون أساسي ونتيجة طبيعية لعمليات المؤسسة ، لذلك سعينا منذ البداية إلى المساهمة في إثراء المحتوى العربي في هذا الجانب عبر مجموعة من المقالات التي يمكن أن تساعد المختصين في إدارة المخاطر في فهم الأطر المنظمة او العوامل المحيطة بعملية فهم المخاطر ، ومن هذه المقالات :

تصنيف المخاطر وفقا إطار (The Known-Unknown)

يمكن تعريف إطار العمل (The Known-Unknown) بأنه عبارة عن مصفوفة تساعد في تصنيف المخاطر بناءً على المعرفة المتكونة لدينا بمعنى أن هذا الإطار يقر بوجود بعض المخاطر التي لا يمكننا اكتشافها بغض النظر عن مدى اجتهادنا وبحثنا وحجم المعلومات التي نملكها لذلك سوف نستعرض تصنيف المخاطر وفقا لهذا الإطار والتي تنقسم الى (4) أنواع ، ويمكنك قراءة المقال كاملا عبر الضغط على الرابط التالي : تصنيف المخاطر : The Known-Unknown

المخاطر في نظام (DeFi) “التمويل اللامركزي

DeFi تعني “التمويل اللامركزي” ويشير إلى نظام مالي مبني على تقنية (blockchain) اللامركزية والمفتوحة المصدر ، مثل Ethereum ، و في نظام DeFi يتم توفير المنتجات والخدمات المالية من خلال شبكات لا مركزية من نظير إلى نظير (P2P) بدلاً من المؤسسات المالية التقليدية كالبنوك والوسطاء الماليين الآخرين ، ويمكن قراءة المقال من خلال الرابط التالي : المخاطر في نظام (DeFi) “التمويل اللامركزي”

المخاطر وسنام الجمل

كثيراً ما نتساءل ما هي وظيفة سنام الجمل وما هو المغزى من وجوده ،فلقد جعل الله عز وجل لسنام الجمل وظيفة حيوية مهمة وهي تخزين الطاقة في حالة ندرة وقلة الغذاء الذي يحتاجه ، لذلك يستطيع الجمل العيش لمدة اشهر دون طعام بفضل وجود السنام ويعتبر هو المخزون الاحتياطي للجمل عند حدوث الطوارئ وتفاديا لأي مخاطر محتملة قد تؤدي لنقص الغذاء او حدوث ظروف أخرى ، يمكن إكمال المقال من خلال الرابط التالي : المخاطر وسنام الجمل

ما بين : الجودة المدركة والمخاطر المدركة

قبل فترة أطلعت على أحد المفاهيم الجديدة نسبيا لي كممارس في مجال إدارة الجودة وادارة المخاطر وهو مفهوم ” المخاطر المدركة ” (perceived risk) لذلك ما الفرق بين المفهومين ؟ وهل يلتقيان في نقطة محددة ؟ تساؤلات سوف أجيب عنها في هذا المقال ، وبمكن قراءة كامل المقال من خلال الرابط التالي : ما بين : الجودة المدركة والمخاطر المدركة

كيف تبدأ رحلة المخاطر في مؤسستك ؟

تساعد إدارة المخاطر قادة المؤسسات في البقاء على إطلاع دائم على المخاطر الناشئة والتي تعيق تحقيق الأهداف للمنظمة في ظل عالم ديناميكي متغير تسودة متغييرات متسارعة تقابلها زيادة الفجوة في حالة عدم اليقين نتيجة تلك المتغييرات الغير متوقعة ، لذلك أصبح إنشاء إدارة المخاطر المؤسسية ضرورة لمساعدة الإدارة على مواجهة هذه التحديات من خلال تحديد المخاطر الكبيرة ، والإدارة الفعالة لتلك المخاطر ، وإضافة قيمة للمؤسسة من خلال تحقيق الأهداف بشكل أفضل ، يمكن إكمال قراءة المقال من خلال الرابط التالي : كيف تبدأ رحلة المخاطر في مؤسستك ؟

الأنترنت العميق : مفهمومة ومكوناته ومخاطرة

الأنترنت هو عبارة عن شبكات الكمبيوترات والخوادم التي تتصل مع بعضها البعض ، وقد ظهر الأنترنت بشكل واسع في سبعينات القرن الماضي و أحدث الكثير من النقلات النوعية في مختلف القطاعات كقطاعات النقل و الأتصالات والتجارة وألامان وغيرها من القطاعات ، لذلك من خلال هذا المقال سنسلط الضوء على الأجزاء المخفية من الأنترنت ، يمكن إكمال قراءة المقال من خلال الرابط التالي : الأنترنت العميق : مفهمومة ومكوناته ومخاطرة

المخاطر السيبرانية ، الواقع والأثر

تعتبر إدارة المخاطر جزءًا لا يتجزأ من أي استراتيجية على صعيد المؤسسات والمنظمات ، وما بعد الحرب العالمية الثانية زاد الأهتمام بهذا العلم خاصة مع بروز شركات التأمين والمخاطر المالية التي تواجها ، ثم تطور علم المخاطر في السنوات التالية ليكون أكثر شمولية من مجرد مخاطر مالية بل أيضا مخاطر المؤسسية ( ERM ) لتشمل المخاطر التشغيلية والعلميات والسمعة والقانونية والإستراتجية ومختلف جوانب عمل المنظمات مع التأكيد ان عملية تحديد المخاطر هي عملية مستمرة خلال مختلف المراحل بالمؤسسة او المشروع وليست عملية وقتية مرحلية فقط ، يمكن إكمال المقال من خلال الرابط التالي : المخاطر السيبرانية ، الواقع والأثر